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自尊自重—企業文化建設的基礎
  [來源:][作者:][2014年2月25日][文章點擊數:1907]  

從廣義上講企業文化是企業內全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果。構成企業文化的主體是員工,沒有員工就沒有企業更沒有企業文化,這是不言而喻的。因此員工的素質在很大程度上決定了企業文化。員工自尊自重自然而然就成為企業文化建設的基礎。
    人類有許多高尚的品格,但有一種高尚的品格是人性的頂峰,這就是個人的自尊心。何謂自尊自重,即尊重自己的自尊心,不容許別人歧視、侮辱。一個沒有自尊的人,也很難得到別人的尊重。自尊自重是人生美德。莎士比亞曾經說過:“沒有自尊心的人即等于自卑”。自尊是自重的標準,自重是自尊的條件,要自尊,先必須自重,能看重自己,才能擺正自尊的位置。唯有知恥,才有自尊。如果一個人對自己不恰當、不合適的行為不知道慚愧,不感到難為情,那就是不知羞恥,這樣的人永遠不會有自尊,也不會被人尊重。自尊心是一個人品德的基礎。若失去了自尊心,一個人的品德就會瓦解。在市場經濟的大潮中能自尊自重的人是對自己價值的肯定,能擁有自己的天下和空間,永遠不會被人歧視。一個沒有自尊的人,能盡心盡力為企業工作嗎?一個沒有自重的人,能在企業內尊重他人嗎?企業的主體是員工,每名員工都能自尊自重,企業文化的質量就會很高。因為,自尊自重是一個人靈魂中偉大的杠桿。人雖然有年齡、性別、體貌等差別,有崗位、能力、社會關系的不同,但都有一個相同點,就是希望獲得尊重。但人首先要尊重自己,才能尊重他人和社會,也才能獲得外界對自己的尊重。 尊重自己,包括認識自己、接納自己、維護自己、發展自己。一個不自尊自重的人,當自己的利益受到影響時,是不可能真正尊重他人的。他有可能對自己信心不足而放棄也可能會以極端的手段或隱秘的方式達到自己的目的。盡管這些人為數不多,但對
企業文化的影響卻很大,不可等閑視之。

為了維護自尊,可以舍棄許多東西,但絕不可傷失人格,做有損人格的事。人們應自尊自重,尊重自己的生活和價值。無論是自己對自己價值的肯定,還是他人對我們價值的肯定,即自尊與被人尊重,都是快樂的。一個人能自尊自重,就會有一種奮發向上的精神,就會對自己的能力和工作有實事求是的評價,為人處事就會光明磊落,敢于正視自己和面對社會,就能與他人和諧相處。個人的能力也正因為有了自尊自重的內在充實,會顯得更加有力,企業也正因為有了這樣的人,才更加朝氣蓬勃。企業文化建設任務之一就是要建設和諧的人際關系互相尊重互相信任,顯然自尊自重是關鍵也是基礎。
    瑞派爾公司的企業文化體現在它的人性化、制度化、科學化管理上,同樣是建立在自尊自重的基礎上的。公司對員工無論是新員工還是老員工的工作需要指點(這是必須的),但不是指指點點,正是基于尊重員工的自尊心。絕大多數員工對這種指點會心領神會、有則改之無則加勉,不會自認聰明而放縱自己。我們相信公司員工定會將自尊自重這種美德發楊光大,為瑞派爾公司的企業文化建設作出自己的貢獻。

 

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